Ce qu’une RH ne vous dira pas… sur le courage managérial

Du courage managérial. Tu sais, l’art subtil et délicat de mener les conversations difficiles. La volonté de prendre le taureau par les cornes. De régler le problème à la source. De faire ce qu’il faut pour éviter l’échec, même si ça implique des décisions difficiles. De faire confiance à son équipe, en déléguant et en assumant son leadership. Entre autre.

L’environnement, le mieux-être et tout le tralala…

Pour les entreprises, le dilemme semble insoluble : d’un côté, des décisions d’affaires sensées. De l’autre, l’intégration d’actions préservant l’environnement et luttant contre les changements climatiques, potentielle sortie d’argent sans retour sur investissements. Et si les deux étaient compatibles ?